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為了全面提升醫(yī)院人才質(zhì)量，腦科醫(yī)院按照因人而異、因材施教的原則，通過多種渠道對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。

　　人才是醫(yī)院核心競爭力的依托和載體,人才資源是第一資源。腦科醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到：人才是醫(yī)院發(fā)展的核心競爭力。近年來該院制定了一系列有利于吸引人才、穩(wěn)定人才、靈活務(wù)實(shí)的人才引進(jìn)培養(yǎng)政策。并通過拓寬和改革人員的晉升途徑來促進(jìn)整體隊(duì)伍建設(shè)。“使真正想干事的人有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的人有舞臺，干成事的人有前途”。員工的晉升既要靠實(shí)力說話，又要從整體著眼，把崗位的職能的需求與人員的個(gè)人才能緊密結(jié)合，發(fā)揮人力資源的最大優(yōu)勢。

　　為優(yōu)秀人才營造公平競爭的最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境；該院建立能上能下的動(dòng)態(tài)管理的選人用人機(jī)制，根據(jù)人才的知識技術(shù)水平和工作業(yè)績，不斷優(yōu)化人崗組合，使人才始終處于最佳狀態(tài)；強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才的積極性。即針對重點(diǎn)人才重點(diǎn)培養(yǎng)，努力營造適合各類優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍，為其積極提供學(xué)術(shù)交流和深造的機(jī)會(huì)。并且從中青年人員中選擇一批醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬的人才苗子，使其較好地掌握新技術(shù)，跟上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐。同時(shí)先后派12人到省醫(yī)院和中國康復(fù)研究中心進(jìn)修學(xué)習(xí)，每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每周一次的病例討論，針對實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)的問題組織專題學(xué)習(xí)討論。  

　　不僅如此，醫(yī)務(wù)科與科教科制定了全年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，開展了青年醫(yī)師崗位練兵活動(dòng)，督導(dǎo)全體醫(yī)生進(jìn)行“心肺復(fù)蘇”、等急診急救技能復(fù)習(xí)、演練；醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部舉辦了精神科理論知識和護(hù)理人員培訓(xùn)班，還邀請廈門大學(xué)醫(yī)學(xué)博士隋雙戈教授及醫(yī)院專家進(jìn)行專業(yè)知識講座。此外還加強(qiáng)了輔助科室的專項(xiàng)培訓(xùn)，開展了X線照射診斷、彩色超聲診斷培訓(xùn)、心電圖診斷培訓(xùn)及實(shí)踐操作培訓(xùn)等提高了臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)技能。

　　“走出去、請進(jìn)來”內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)兩手抓兩手都要硬的原則，該院聘請了中國康復(fù)研究中心知名專家來院授課指導(dǎo)，聘請了來自北大的李毓秋教授到來院講授兒童心理學(xué)；還聘請了中國康復(fù)研究中心知名專家來院授課指導(dǎo)，定期邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，并開設(shè)心理門診，接受各種心理衛(wèi)生問題的咨詢，以提高患者的治愈率。

　　在此基礎(chǔ)上，該院通過觀看錄像片、病案抽查、夜間突擊檢查等有效形式，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。通過不斷的學(xué)習(xí)與交流，醫(yī)護(hù)人員的整體實(shí)力不斷提升，形成了醫(yī)護(hù)人員爭相學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。

　　幾年來，該院共引進(jìn)大中專畢業(yè)生37人，委培研究生1人，送入省級重點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)修16人，優(yōu)化了人力資源結(jié)構(gòu)。如今他們已成為醫(yī)院發(fā)展的中堅(jiān)力量。

　　吳臘梅